リーダーの仮面―「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

安藤 広大【著】

ダイヤモンド社（2020/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 288p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478110515
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

目次
はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？
序章　リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
第１章　安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
第２章　部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
第３章　大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
第４章　褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
第５章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
終章　リーダーの素顔

著者等紹介
安藤広大［アンドウコウダイ］
株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヵ月でマザーズ上場を果たす。２０２０年１０月現在、約１９００社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

内容説明

マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

目次

はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？
序章　リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
第１章　安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
第２章　部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
第３章　大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
第４章　褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
第５章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
終章　リーダーの素顔

著者等紹介

安藤広大［アンドウコウダイ］
株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヵ月でマザーズ上場を果たす。２０２０年１０月現在、約１９００社の導入実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。